為科學(xué)謀劃公司未來(lái)五年發(fā)展路徑，明確戰(zhàn)略方向與核心目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)在“十五五”期間實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，二重鎮(zhèn)江公司召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制專(zhuān)題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人及規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)成員，圍繞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、戰(zhàn)略布局優(yōu)化、創(chuàng)新能力提升等方面展開(kāi)深入研討，為規(guī)劃編制工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王應(yīng)龍強(qiáng)調(diào)，公司“十五五”規(guī)劃既要“接天線”（對(duì)接國(guó)家需求），也要“接地氣”（貼合自身實(shí)際），更要“能落地”（配套具體行動(dòng)），核心是“在國(guó)家需求中找定位，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找價(jià)值，在改革創(chuàng)新中找動(dòng)能”。此次規(guī)劃要立足成為“國(guó)機(jī)重裝重大技術(shù)裝備研發(fā)制造和江海物流保障核心基地”戰(zhàn)略定位，以“聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展相關(guān)多元、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)成本效率領(lǐng)先”為發(fā)展原則，秉承裝備“重大化、高端化、系統(tǒng)化、精益化、智能化、綠色化、國(guó)際化”的發(fā)展理念，圍繞全要素生產(chǎn)率的提升，全面梳理企業(yè)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確提升路徑和突破點(diǎn)；注重科技創(chuàng)新，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力；規(guī)劃制定過(guò)程中，要充分匯聚各方智慧，為規(guī)劃編制提供豐富思路與務(wù)實(shí)建議；要細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)與實(shí)施路徑，可行性與實(shí)效性并舉，確保規(guī)劃切實(shí)成為公司未來(lái)五年發(fā)展的行動(dòng)指南。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張繼亮強(qiáng)調(diào)了“十五五”規(guī)劃編制的重要意義。他指出，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，面對(duì)市場(chǎng)需求迭代、技術(shù)變革加速、政策導(dǎo)向調(diào)整的復(fù)雜形勢(shì)，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃既是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機(jī)遇的“指南針”，更是凝聚內(nèi)部共識(shí)、推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“施工圖”。各單位要結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，立足公司實(shí)際，堅(jiān)持“前瞻性、系統(tǒng)性、可操作性”原則，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。

公司各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人圍繞行業(yè)分析、對(duì)標(biāo)單位分析、本板塊SWOT分析、“十五五”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、現(xiàn)存問(wèn)題及難點(diǎn)、解決方法及實(shí)踐路徑策劃六個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，提出18項(xiàng)具體保障措施，全面護(hù)航“十五五”高質(zhì)量發(fā)展。

目前，公司“十五五”規(guī)劃編制工作正按計(jì)劃分階段推進(jìn)，后續(xù)將開(kāi)展多輪調(diào)研論證與意見(jiàn)征集，高質(zhì)量完成規(guī)劃草案編制，為公司未來(lái)五年發(fā)展擘畫(huà)清晰藍(lán)圖，助力公司在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、再攀高峰。

（張巧）